员工本人应首先对自己的职业发展规划负责。 他们的发展源于兴趣和动力以及努力程度和自身期望。

员工的直属经理应聆听，辅导并帮助员工的发展。他们在引导和协助员工未来职业发展的规划上起着不可或缺的作用。人力资源部起到帮助和咨询角色，如有必要，员工的直属经理可以是第三方参与者。